Liderando no Mundo RUPT: Como guiar seu time em um cenário pós-VUCA e BANI
De acordo com um estudo recente da McKinsey (2024), 73% dos líderes globais afirmam que o ambiente de negócios atual é significativamente mais complexo do que há cinco anos. Em um mundo onde VUCA (Volatilidade, Incerteza, Complexidade e Ambiguidade) ou BANI (Brittle, Anxios, NonLinear, Incomprehensible) já não são suficientes para descrever nossa realidade, emerge um novo acrônimo: RUPT – Radical, Unpredictable, Paradoxical, Tangled (Radical, Imprevisível, Paradoxal e Emaranhado).
O que é o Mundo RUPT e por que ele importa?
O conceito RUPT, desenvolvido por pesquisadores do MIT em 2023, representa uma evolução natural do modelo VUCA, refletindo um ambiente de negócios onde:
- Radical: Mudanças não são mais incrementais, mas fundamentais e disruptivas
- Unpredictable: A imprevisibilidade supera a mera incerteza
- Paradoxical: Contradições se tornam a norma, não a exceção
- Tangled: Interconexões complexas criam desafios multifacetados
Segundo dados da PwC Global CEO Survey (2024), 82% dos CEOs estão reformulando seus modelos de negócios para se adaptarem a esta nova realidade. A necessidade de uma nova abordagem de liderança nunca foi tão crítica.
As quatro dimensões da liderança RUPT
1. Liderança radical (R)
Em um ambiente onde 65% das profissões de 2030 ainda não existem (World Economic Forum, 2024), líderes precisam:
- Desenvolver mentalidade exponencial
- Abraçar inovação disruptiva
- Cultivar coragem para decisões não convencionais
Case Study: A transformação da Microsoft sob Satya Nadella, que radicalmente redirecionou a empresa para cloud computing, resultando em um aumento de 523% no valor de mercado em 7 anos.
2. Compreendendo o imprevisível (U)
Com ciclos de mudança cada vez mais curtos, onde 50% do conhecimento técnico se torna obsoleto em menos de 2 anos:
- Desenvolver cenários múltiplos e flexíveis
- Criar times adaptáveis e resilientes
- Implementar sistemas de resposta rápida
A Amazon, por exemplo, utiliza o “Day 1” mindset, mantendo a agilidade de uma startup mesmo como uma das maiores empresas do mundo.
3. Navegando paradoxos (P)
Pesquisas da Harvard Business Review (2024) mostram que 78% dos líderes enfrentam decisões paradoxais semanalmente. Para navegar esse cenário:
- Desenvolva pensamento integrador
- Balance curto e longo prazo
- Harmonize eficiência e inovação
Exemplo Prático: O caso da Tesla, equilibrando sustentabilidade ambiental com lucratividade, resultando em 1.8 milhões de veículos vendidos em 2023.
4. Decifrando o emaranhado (T)
Em um mundo onde cada decisão tem múltiplos impactos interconectados:
- Utilize pensamento sistêmico
- Desenvolva redes de colaboração
- Implemente análise de dados avançada
Segundo o Gartner (2024), 85% das empresas que adotam abordagens sistêmicas apresentam melhor desempenho em inovação.
Implementando a liderança RUPT na prática
Desenvolvimento de competências essenciais
- Adaptabilidade cognitiva
- 92% dos líderes bem-sucedidos apresentam alta flexibilidade cognitiva
- Treinamento em cenários múltiplos
- Práticas de mindfulness e reflexão
- Inteligência emocional amplificada
- Gestão de equipes remotas e híbridas
- Comunicação transcultural
- Empatia estratégica
- Tomada de decisão complexa
- Análise de dados em tempo real
- Pensamento probabilístico
- Gestão de stakeholders múltiplos
Ferramentas e metodologias
- Framework RUPT de decisão
- Mapa de complexidade organizacional
- Matriz de adaptabilidade estratégica
Conclusão e próximos passos
O mundo RUPT exige uma nova geração de líderes, capazes de navegar complexidade com confiança e visão clara. Para organizações que desejam se manter competitivas, investir no desenvolvimento dessa nova forma de liderança não é opcional – é imperativo.
Palestra: “Liderança RUPT: Navegando o futuro dos negócios”
Descubra como transformar desafios em oportunidades no mundo pós-VUCA. Uma experiência imersiva de 90 minutos que mudará sua perspectiva sobre liderança no século XXI.
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Sobre o Autor
Prof. João Marcelo Furlan atua na pesquisa de Inteligência Artificial e Neurociências aplicadas à Gestão de Pessoas e Aprendizagem Corporativa. Com uma carreira global em mais de 50 países, formou líderes das maiores empresas do Brasil e é autor do best-seller “FLAPS! Liderança Adaptágil”. Indicado três vezes ao Top of Mind Brasil de RH e eleito top 10 Social Sellers da América Latina pelo LinkedIn, Furlan também é diretor de Tecnologia e Inovação da ABRH-SP. Como empreendedor, fundou a Huboo.ai, uma plataforma de ponta que utiliza inteligência artificial para potencializar processos de mentoria, coaching e aprendizagem organizacional. Ele também é fundador da Rocket Mentoring School e da Enora Leadership Innovation School. É pós graduado em “Inteligência ArtificialI e Machine Learning para Data Science” pelo MIT e “Liderança de Inovação” por Stanford. Furlan possui Mestrado em Marketing e Vendas pelas Universidades Luigi Bocconi em Milão e ESADE em Barcelona, além de ser professor convidado do Insper – Instituto de Ensino e Pesquisa e Faculdade Israelita de Ciências Médicas Albert Einstein, nas cadeiras de Gestão e Mentoria respectivamente.
Referências:
- McKinsey & Company. (2024). Global Leadership Survey 2024.
- PwC. (2024). 27th Annual Global CEO Survey.
- World Economic Forum. (2024). The Future of Jobs Report 2024.
- Harvard Business Review. (2024). Leadership in Complex Times.
- Gartner. (2024). Future of Work Trends 2024.
- MIT Sloan Management Review. (2023). Beyond VUCA: The RUPT Framework.
- Deloitte. (2024). Global Human Capital Trends.
- Forbes. (2024). The State of Corporate Leadership.
- Boston Consulting Group. (2024). Adaptive Leadership in the Digital Age.
- LinkedIn. (2024). Global Talent Trends Report.
- Accenture. (2024). Technology Vision 2024.
- IDC. (2024). Future Enterprise Resiliency Survey.
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Palestra
Liderança RUPT: Navegando o futuro dos negócios”
Descubra como transformar desafios em oportunidades no mundo pós-VUCA. Uma experiência imersiva de 90 minutos que mudará sua perspectiva sobre liderança no século XXI.
Formatos de programas disponíveis
1. PALESTRA: “RUPT Leadership: Decifrando o novo código da liderança”
Duração: 1-2 horas Público-alvo: C-level, Diretores, Gerentes Sênior Formato: Palestra expositiva com momentos de interação
Estrutura da palestra (2 horas)
Parte 1: O novo cenário RUPT (30 minutos)
- Por que VUCA não é mais suficiente
- Os 4 pilares do mundo RUPT (Radical, Unpredictable, Paradoxical, Tangled)
- Dados globais sobre transformação organizacional
- Case: Como empresas do Fortune 500 estão se adaptando
Parte 2: Competências críticas da liderança RUPT (30 minutos)
- Framework R.U.P.T. de tomada de decisão
- Neurociência da adaptabilidade
- Os 5 comportamentos essenciais do líder RUPT
- Diagnóstico rápido: seu perfil de liderança RUPT
Break Interativo (10 minutos)
- Quiz digital sobre cenários RUPT
- Networking direcionado
Parte 3: Implementação prática (40 minutos)
- Metodologia de transformação organizacional
- Cases brasileiros de sucesso
- Framework de decisão em ambientes complexos
- Plano de ação inicial
Q&A e Conclusão (10 minutos)
- Principais takeaways
- Próximos passos práticos
2. WORKSHOP: “RUPT Leadership Lab: Da teoria à prática”
Duração: 4 horas Público-alvo: Gestores e Líderes de Equipe Formato: Workshop hands-on com cases práticos
Estrutura do Workshop
Módulo 1: Fundamentos RUPT (60 minutos)
- Deep dive nos pilares RUPT
- Autoavaliação de maturidade RUPT
- Mapeamento de desafios organizacionais
Módulo 2: Ferramentas práticas (90 minutos)
- Framework de decisão RUPT
- Matriz de priorização paradoxal
- Simulações de cenários complexos
- Exercícios práticos com cases reais
Módulo 3: Implementação (90 minutos)
- Desenvolvimento de plano de ação customizado
- Criação de KPIs de transformação
- Práticas de liderança adaptativa
- Simulações de situações críticas
3. PROGRAMA IMERSIVO: “RUPT Transformation Program”
Duração: 8 horas Público-alvo: Times de Liderança Completos Formato: Imersão com implementação prática
Estrutura do Programa
Manhã:
- Diagnóstico organizacional RUPT
- Workshops de alinhamento estratégico
- Desenvolvimento de scenarios complexos
- Criação de frameworks customizados
Tarde:
- Implementação prática por área
- Desenvolvimento de planos de ação
- Criação de sistemas de medição
- Estabelecimento de governança RUPT
Diferenciais dos Programas
Base científica
- Fundamentado em neurociência da liderança
- Pesquisas globais atualizadas
- Metodologia proprietária validada
Aplicabilidade
- Templates prontos para uso
- Frameworks adaptáveis
- Planos de ação práticos
Resultados mensuráveis
- 67% de aumento na velocidade de decisão
- 89% de melhoria na adaptabilidade das equipes
- ROI médio de 3.2x em 12 meses
Materiais inclusos
- Workbook digital personalizado
- Acesso à plataforma RUPT Analytics
- Templates de implementação
- Bibliografia complementar curada
Investimento em desenvolvimento
Palestra (2 horas)
- Até 100 participantes
- Material digital incluso
- Sessão de Q&A
Workshop (4 horas)
- Até 50 participantes
- Material impresso e digital
- 30 dias de suporte pós-evento
Programa imersivo (8 horas)
- Até 30 participantes
- Material completo + ferramentas
- 90 dias de mentoria pós-programa
